8月9日，中交一公局集團(tuán)在京召開2025年年中工作會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班和中交集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，總結(jié)上半年情況，研究部署下一步重點工作。公司黨委書記、董事長韓國明發(fā)表講話，黨委副書記、總經(jīng)理李英俊作工作報告。

韓國明強(qiáng)調(diào)，要緊跟集團(tuán)“五型新中交”戰(zhàn)略部署，深刻領(lǐng)會集團(tuán)提出的新理念新思想新布局新要求，重點把握三個“變”與“不變”，一是政策環(huán)境在變，“國之大者”使命不變；二是競爭格局在變，“壓艙石”擔(dān)當(dāng)不變；三是戰(zhàn)略部署在變，中交初心不變。他指出，要堅定信心，看清大勢，在“五全四大”中找坐標(biāo)，在“八網(wǎng)融合”中找路徑，在三個方向加快突破，在“十大優(yōu)勢”中找反思，在“六六六”中找責(zé)任，增強(qiáng)變革的主動性、系統(tǒng)性、整體性和緊迫感。

韓國明要求，要吃透“三個目標(biāo)”，抓住主要矛盾，以“發(fā)展”為核心，落實新部署。一是抓發(fā)展動能，加快新舊轉(zhuǎn)換，圍繞“鏈”“海”“新”做文章，聚焦“三首”控制力，讓科技為市場賦能。二是抓發(fā)展支撐，加快成果轉(zhuǎn)化，聚焦科研改革、用活金融工具、持續(xù)數(shù)智賦能、挖掘綠色機(jī)遇。三是抓發(fā)展根基，突出基層基礎(chǔ)基本功，嚴(yán)格落實“334”工程，提升資產(chǎn)管理水平，推進(jìn)合規(guī)“提質(zhì)擴(kuò)面”，落實好“十二個到位”。四是抓發(fā)展保障，突出政治引領(lǐng)，做到“五嚴(yán)”。

韓國明強(qiáng)調(diào)，要在改變作風(fēng)抓落實中吃透新要求，領(lǐng)導(dǎo)要做表率，立起政治過硬、改革創(chuàng)新、集體領(lǐng)導(dǎo)、崇嚴(yán)尚實的“四個表率”；總部要改作風(fēng)，做到“簡單”“直接”“高效”；三級公司要提能力，提升差異發(fā)展、管項目、控風(fēng)險的能力；項目一線要立標(biāo)桿，做到組織過硬、工程過硬、發(fā)展過硬，打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘和一局金字招牌。

李英俊作了題為《穩(wěn)增長 促轉(zhuǎn)型 提質(zhì)效 控風(fēng)險 強(qiáng)作風(fēng) 抓執(zhí)行 以價值創(chuàng)造新成效決勝全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。他指出，年初以來，公司聚焦“一利五率”，錨定“三大變革、五大突破”戰(zhàn)略目標(biāo)，頂壓奮進(jìn)、攻堅克難，高質(zhì)量發(fā)展根基持續(xù)夯實。

他強(qiáng)調(diào)，下半年，經(jīng)營層抓好兩大核心任務(wù)：一是認(rèn)真領(lǐng)會中交集團(tuán)黨委和公司黨代會系列新理念、新布局、新要求，迅速把思想和行動統(tǒng)一到最新戰(zhàn)略部署上來；二是全力打好十四五收官仗，信心、決心、標(biāo)準(zhǔn)一個都不能動搖，以扎扎實實的業(yè)績?yōu)槭逦彘_好局。在年初任務(wù)基礎(chǔ)上，重點推進(jìn)15項工作：攥指成拳搶市場，協(xié)同聯(lián)動抓現(xiàn)場，全力推進(jìn)清欠催收，深入減虧治虧，提升投資質(zhì)效，推進(jìn)資產(chǎn)盤活，進(jìn)一步發(fā)揮科技創(chuàng)新核心力量，進(jìn)一步貫徹綠色發(fā)展理念，進(jìn)一步推進(jìn)金融創(chuàng)新，優(yōu)化機(jī)制體系，推進(jìn)公司國際化，全面落實“334”工程，嚴(yán)格落實安全管理“十二個到位”，嚴(yán)防經(jīng)營質(zhì)量風(fēng)險，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

黨委常委、總會計師潘文學(xué)通報了公司上半年經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)分析情況。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，公司專兼職外部董事，總部中層以上干部，各單位領(lǐng)導(dǎo)人員和部門負(fù)責(zé)人參會。