一公局
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2025-08-09
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8月9日,中交一公局集團(tuán)在京召開2025年年中工作會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班和中交集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神,總結(jié)上半年情況,研究部署下一步重點工作。公司黨委書記、董事長韓國明發(fā)表講話,黨委副書記、總經(jīng)理李英俊作工作報告。
韓國明強(qiáng)調(diào),要緊跟集團(tuán)“五型新中交”戰(zhàn)略部署,深刻領(lǐng)會集團(tuán)提出的新理念新思想新布局新要求,重點把握三個“變”與“不變”,一是政策環(huán)境在變,“國之大者”使命不變;二是競爭格局在變,“壓艙石”擔(dān)當(dāng)不變;三是戰(zhàn)略部署在變,中交初心不變。他指出,要堅定信心,看清大勢,在“五全四大”中找坐標(biāo),在“八網(wǎng)融合”中找路徑,在三個方向加快突破,在“十大優(yōu)勢”中找反思,在“六六六”中找責(zé)任,增強(qiáng)變革的主動性、系統(tǒng)性、整體性和緊迫感。
韓國明要求,要吃透“三個目標(biāo)”,抓住主要矛盾,以“發(fā)展”為核心,落實新部署。一是抓發(fā)展動能,加快新舊轉(zhuǎn)換,圍繞“鏈”“海”“新”做文章,聚焦“三首”控制力,讓科技為市場賦能。二是抓發(fā)展支撐,加快成果轉(zhuǎn)化,聚焦科研改革、用活金融工具、持續(xù)數(shù)智賦能、挖掘綠色機(jī)遇。三是抓發(fā)展根基,突出基層基礎(chǔ)基本功,嚴(yán)格落實“334”工程,提升資產(chǎn)管理水平,推進(jìn)合規(guī)“提質(zhì)擴(kuò)面”,落實好“十二個到位”。四是抓發(fā)展保障,突出政治引領(lǐng),做到“五嚴(yán)”。
韓國明強(qiáng)調(diào),要在改變作風(fēng)抓落實中吃透新要求,領(lǐng)導(dǎo)要做表率,立起政治過硬、改革創(chuàng)新、集體領(lǐng)導(dǎo)、崇嚴(yán)尚實的“四個表率”;總部要改作風(fēng),做到“簡單”“直接”“高效”;三級公司要提能力,提升差異發(fā)展、管項目、控風(fēng)險的能力;項目一線要立標(biāo)桿,做到組織過硬、工程過硬、發(fā)展過硬,打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘和一局金字招牌。
李英俊作了題為《穩(wěn)增長 促轉(zhuǎn)型 提質(zhì)效 控風(fēng)險 強(qiáng)作風(fēng) 抓執(zhí)行 以價值創(chuàng)造新成效決勝全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。他指出,年初以來,公司聚焦“一利五率”,錨定“三大變革、五大突破”戰(zhàn)略目標(biāo),頂壓奮進(jìn)、攻堅克難,高質(zhì)量發(fā)展根基持續(xù)夯實。
他強(qiáng)調(diào),下半年,經(jīng)營層抓好兩大核心任務(wù):一是認(rèn)真領(lǐng)會中交集團(tuán)黨委和公司黨代會系列新理念、新布局、新要求,迅速把思想和行動統(tǒng)一到最新戰(zhàn)略部署上來;二是全力打好十四五收官仗,信心、決心、標(biāo)準(zhǔn)一個都不能動搖,以扎扎實實的業(yè)績?yōu)槭逦彘_好局。在年初任務(wù)基礎(chǔ)上,重點推進(jìn)15項工作:攥指成拳搶市場,協(xié)同聯(lián)動抓現(xiàn)場,全力推進(jìn)清欠催收,深入減虧治虧,提升投資質(zhì)效,推進(jìn)資產(chǎn)盤活,進(jìn)一步發(fā)揮科技創(chuàng)新核心力量,進(jìn)一步貫徹綠色發(fā)展理念,進(jìn)一步推進(jìn)金融創(chuàng)新,優(yōu)化機(jī)制體系,推進(jìn)公司國際化,全面落實“334”工程,嚴(yán)格落實安全管理“十二個到位”,嚴(yán)防經(jīng)營質(zhì)量風(fēng)險,持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
黨委常委、總會計師潘文學(xué)通報了公司上半年經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)分析情況。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,外部董事,公司專兼職外部董事,總部中層以上干部,各單位領(lǐng)導(dǎo)人員和部門負(fù)責(zé)人參會。