7月25日，中交一公局集團在京召開2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，傳達國務院國資委央企負責人研討班和中交集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議暨三級公司建設工作會議精神，盤點工作，研判形勢，對重點任務進行再動員再部署，確保圓滿實現(xiàn)“全年紅”目標。公司黨委書記、董事長韓國明，黨委副書記、總經(jīng)理李英俊出席會議并講話。公司外部董事參加會議。

韓國明作了題為《堅持高質(zhì)量發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進，全力以赴圓滿完成年度目標任務，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開》的講話，從“三個平穩(wěn)”“五大突破”全面系統(tǒng)總結(jié)了公司上半年改革發(fā)展和黨的建設成效，指出主要指標增長平穩(wěn)，戰(zhàn)略升級推進平穩(wěn)，改革舉措落地平穩(wěn)，在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生產(chǎn)效率、戰(zhàn)略支撐、體系治理、黨建引領上取得突破。講話聚焦高質(zhì)量發(fā)展和穩(wěn)增長工作，從“三個機遇”和“五大考驗”入手，剖析了公司當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，強調(diào)實干興企，要高標準完成優(yōu)化組織架構(gòu)、優(yōu)化資源配置、激發(fā)混改活力三大任務，抓住“五個一局”建設重點，挖掘創(chuàng)新一局的內(nèi)驅(qū)動力，做好品質(zhì)一局的價值創(chuàng)造，抓好數(shù)智一局的效率變革，注重法治一局的氣質(zhì)培塑，牢固幸福一局的感召凝聚五大使命。韓國明強調(diào)，各級必須增強央企姓黨為國、發(fā)展是硬道理、以客戶為中心三種觀念，提升競合、創(chuàng)新、盈利、國際化、風控五大能力，為建設世界一流中交做出應有的貢獻，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。

李英俊作了題為《真抓實干，狠抓落實，全力以赴確保高質(zhì)量完成全年目標任務》的講話，立足各個板塊，依托詳實數(shù)據(jù)，對公司當前工作態(tài)勢做了高度總結(jié)，指出成績來之不易，是全局上下一起拼出來的。從工作指導上講，得益于黨委的堅強領導，主要體現(xiàn)在思想引領強、戰(zhàn)略引領強、體系引領強、責任引領強、標準引領強，并分析了在開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、作風四方面存在的不足。李英俊強調(diào)，各級聚焦“高質(zhì)量穩(wěn)增長”部署要求，重點抓好迎接和宣貫黨的二十大、穩(wěn)增長、品質(zhì)提升、十大專班建設等“十六項”任務，全力推進現(xiàn)場與市場的“兩場”協(xié)同、模式協(xié)同、責任協(xié)同、節(jié)奏協(xié)同、治理協(xié)同、風控協(xié)同“六大協(xié)同”，切實將思想統(tǒng)一到黨委部署上來，把心思集中到生產(chǎn)經(jīng)營上來，把實勁用到高質(zhì)量發(fā)展主題上來，把力量凝聚到“五個一局”建設上來。

公司分管領導圍繞國企改革、減債專班、公司國際化、科技專班和治虧專班做了深度的專題分析講話。隧道局、海威公司、西北公司、喀麥隆雅杜項目做了經(jīng)驗交流。

本次會議采用線下+視頻會議形式，在公司總部設立主會場，公司領導班子成員，總部中層以上干部，各子分公司、直屬項目部、區(qū)域總部負責人在主會場參會；各單位、直屬項目部設分會場，參會人數(shù)共計近2000人。（張媚）