柳彬 徐玲
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2020-03-06
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３月５日，中交一公局集團黨委書記、董事長、疫情應急領導小組組長都業洲到海威公司、三公司調研指導疫情防控和科學復工工作，就各項工作進展情況與兩家公司領導班子成員進行座談，并圍繞疫情防控、科學復工、班子建設、公司發展進行了深入交流。
都業洲強調，集團公司各級要提高政治站位，自覺做到“兩個維護”，踐行好企業疫情防控主體責任，尤其是各級領導班子要親自領導、親自指揮、親自部署，切實提高重大危機應對能力。在京單位要扛起央企擔當，嚴格執行好北京市政府疫情防控有關規定和集團公司防疫手冊各項內容，切實做好科學防控，確保不出漏洞。
都業洲指出，這次疫情是對各級領導干部統籌問題、駕馭復雜局面能力的一次“大考”，各級要統籌協調好復工和復產的概念和關系，按照“兩個戰役一起打，既定目標不動搖”的總要求，進一步加強再策劃、再培訓、再檢查。要對重點工作和施工計劃再策劃再細化，保證完成全年計劃；要運用信息化手段開好線上的業務培訓、安全培訓、會議精神培訓，為復工復產做好充足準備；要對現場進行全面檢查，消除安全隱患，為掀起大干奠定基礎。
都業洲強調，班子建設是基礎性工作，要常抓不懈，其核心在于觀念、能力和作風。要緊緊跟隨集團公司“強好優”戰略，完善治理體系，提高治理能力；要不斷提升統籌駕馭能力，當好企業發展的領頭羊；要不斷提升班子建設質量，發揮好班子合力；要不斷提升思維變革能力，引領企業高質量發展。
都業洲指出，集團公司未來５年和２０２０年的工作目標非常明確，各級要認真貫徹新發展理念，嚴格按照中交集團和集團公司兩級會議精神落實各項工作部署，明確自身發展定位，堅定“強好優”戰略定力不動搖，從戰略高度推進“３３４”工程建設落地。要積極轉變工作方式，將會議、培訓、檢查、研討、交流融入信息化變革，推動人才結構優化，實現高效率、低成本、高效益的目標。
針對海威公司、三公司各自實際，都業洲就下一步發展提出了具體要求。
集團公司辦公室、黨委工作部負責人，海威公司、三公司領導班子成員參加調研座談。（柳彬、徐玲）
